人才理念
郎正机械实行合伙人文化环境下的激情创业的人才运作机制，把人才驱动组织发展放在人才资本化战略的高度。员工是企业最有价值的资产，将人才引进作为一种具有最高收益率的投资行为。“中国梦，朗正梦，创业梦”，员工个人追求融入到企业的长远发展中。
人才观
我们希望你拥有快速学习能力，独立思考问题，充沛的活力，在每项工作中始终能保持对结果负责的态度和积极向上乐于分享的团队精神。
我们秉承的人才观：驱动组织腾飞靠人才，人才是我们最有价值的资产，人才可以通过资本化发挥最大价值。
我们始终坚持这样的人才策略：赛马不相马，以发展来吸引人，以事业来凝聚人，以工作来培养人，以业绩来评价人。
职业规划
除法律规定的公休假日及婚假、产假等法定休假外，工作满一年以上的员工，根据工作年限可享受带薪年假；
成长空间
郎正机械的职位体系基于职业发展路径进行设计，提供双重职业发展路径，旨在为员工提供更广阔的职业上升空间与舞台。公司重视人才的培养，采取实战锻炼、课堂培训等多种方式帮助人才成长。
激励机制
优秀员工股权激励、优秀员工出国游、优秀团队表彰、红色事件激励、摄影奖、职务晋升、项目奖金模式、岗位标兵评选、专利创新奖等等。
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